技术交底必须以书面形式为准，交底内容必须经过检查和审核，字迹要清楚，内容要完整，要有交底人、签发审核人、接收人签字。技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分项工程施工前准备工作的一部分。施工员对班（组）技术交底是各级技术交底的关键，必须对班（组）长及全体人员和有关人员反复细致地进行，各专业施工员负责分项工程的技术交底。
商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的，在经过前期对项目展开可行性分析，增加成功的机率。商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行。商业计划书是创业的必备文件，很多创业者在时需要用它来叩开投资机构的大门，向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值，以此获得投资者资金和资源的支持。对于大部分普通创业者而言，当你有需求时，一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。
一份完整的计划书其实是一份说服投资者的证明书，我们公司宗旨就是致力于为项目找到商业模式上的解决方案！帮您迅速获得投资方青睐！公司拥有丰富的大型企业咨询经验，成功为诸多行业旗舰型企业提供了、高质量的组织变革咨询服务，截止2020年06月，公司已服务客户3000余家，经验丰富，成果显著。研究与咨询涉足众多行业与领域，业务遍及。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标，根据格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一份好的商业计划书，能否终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通，挖掘、理顺这个项目的逻辑，再把它用BP的形式表现出来。
班（组）长向工人技术交底。班（组）长应结合承担的具体任务，组织班（组）人员讨论，交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写《交底记录》并负责将记录移交给项目资料员存档。